في 8 أغسطس 2026، أطلقت شركة شاندونغ تايفنغ للتحكم الذكي المحدودة رسميًا برنامج تدريب الكفاءات الاحتياطية لمديري الورش لعام 2026، المعروف باسم «خطة النسر»، بالشراكة مع بايشيرو، وهي مؤسسة تدريب إداري محلية مرموقة. وتهدف هذه المبادرة إلى بناء احتياطي استراتيجي من الكفاءات وتعزيز القدرات الإدارية استجابةً للتحديات المتطورة في القطاع.
يمتد البرنامج على مدى خمسة إلى ستة أشهر، ويتضمن جلسة تعلم مكثفة واحدة شهريًا تستمر من يوم إلى يومين. وقد صُمم لتنمية 19 كفاءة إدارية احتياطية بشكل منهجي لمناصب مديري ورش التصنيع الذكي.
اعتمد خبراء بايشيرو نموذجًا تعليميًا ثلاثي الأبعاد يجمع بين التوجيه الميداني والقياس المرجعي في القطاع والتعلم من خلال العمل، مع التركيز على اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتعاون بين الإدارات والتفكير الابتكاري. ومن خلال دورات مثل «قفزتان: من التقنية إلى الإدارة، ومن الجنرال إلى القائد»، و«تحليل مشكلات الورش وحلولها»، و«مهارات التواصل الظرفي في الورش»، و«التنفيذ الفعال: إلهام الإرادة وتوجيه القدرة»، و«القيادة بالفضيلة: إدارة فرق الورش والقيادة»، تلقى المشاركون تدريبًا عبر خمسة أبعاد رئيسية.
نفّذ المتدربون، ضمن مجموعات صغيرة، مشاريع بحثية تطبيقية كاملة تحت إشراف المدربين استنادًا إلى مشكلات حقيقية واجهوها في عملهم أو دراستهم. ويهدف هذا النهج إلى تعزيز رؤيتهم الشاملة وقدراتهم الابتكارية في اتخاذ القرارات، مع تشجيع تحويل مخرجات التدريب إلى نتائج أعمال عملية.
وأكدت تايفنغ الذكية أن خطة النسر تمثل نقطة انطلاق جديدة لتطوير فريق الكفاءات. وفي المستقبل، ستواصل الشركة تعميق التعاون مع المؤسسات المتخصصة، بما يضخ زخمًا مستدامًا في تطويرها الابتكاري.
